奮楫揚帆啟新程，篤行實干譜華章—京張高速公路公司召開2026年工作會議
作者：田曉暉
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2026-02-03
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2月3日，京張高速公路公司召開2026年工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級單位年度工作會議精神，深入學(xué)習(xí)齊樹平董事長年度工作報告和趙輝總經(jīng)理的重點工作部署，總結(jié)2025年工作，分析研判經(jīng)營新形勢，安排部署2026年重點工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及職工代表共100多人參會。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱麗杰以《奮楫揚帆啟新程，篤行實干譜華章》為題作工作報告。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議全面總結(jié)了2025年工作情況。在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行，圍繞年度重點目標(biāo)任務(wù)，保暢通、引車流，強養(yǎng)護，抓管理、優(yōu)服務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一是黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根魂。開展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，維護意識形態(tài)安全，規(guī)范黨支部建設(shè)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，“京畿坦途”等多個品牌獲評交通運輸行業(yè)黨建品牌。二是夯實主業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)收增收。深化數(shù)據(jù)分析，落實20項引流措施，開展貨車營銷季活動，提前32天完成積分兌換任務(wù)，位列集團第二。三是精耕養(yǎng)護，守護平安坦途。推進專項工程，規(guī)范招投標(biāo)管理，建立“三位一體”養(yǎng)護體系，做好國評迎檢、技術(shù)研發(fā)、道路救援工作，京張高速全線路基穩(wěn)定，評價等級為優(yōu)。四是精細(xì)管理，機電稽查見成效。加強路警協(xié)作，強化稽查力度，高效完成視頻巡檢、信息發(fā)布、設(shè)備運維、投訴處理等工作，機電創(chuàng)新成果突出。五是深挖潛能，拓展路衍經(jīng)濟。盤活閑置資源，開展直播電商，拓展多元業(yè)務(wù)，超額完成ETC發(fā)行，全年完成創(chuàng)新創(chuàng)效年度目標(biāo)的121.9%。六是交旅融合，提升服務(wù)區(qū)品質(zhì)。深化交旅合作，強化管理質(zhì)效，在交通運輸部服務(wù)區(qū)等級評定工作中，官廳、下花園服務(wù)區(qū)初評分別為一級、三級服務(wù)區(qū)。七是正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。突出政治引領(lǐng)，大力整治違規(guī)吃喝現(xiàn)象，強化審計監(jiān)督，健全內(nèi)控機制，全年未發(fā)生重大違規(guī)經(jīng)營投資問題。八是管理提效，績效激勵激活力。加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化薪酬分配，激發(fā)職工工作積極性。九是精管善籌，財務(wù)管理規(guī)范高效。強化“一利五率”管理，利潤總額完成年度目標(biāo)的105.79%，增長率為5.79%。十是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多維保障促發(fā)展。十一是夯實基礎(chǔ)，提供安全保障。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議提出，2026年要重點抓好五個方面的工作。一是堅持黨建引領(lǐng)，夯實政治根基。強化理論學(xué)習(xí)，深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造“京畿坦途”黨建品牌矩陣，通過黨業(yè)融合推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，提升征收效能�？茖W(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，強化稽核分析，探索“養(yǎng)護施工+繞行引導(dǎo)+旅游推介”融合模式，切實提升整體車流量與通行費收入水平。三是筑牢安全底線，提升本質(zhì)安全。完善安全生產(chǎn)管理體系，制定崗位安全操作規(guī)程，聚焦重點時段與部位，深化風(fēng)險隱患排查治理，力爭實現(xiàn)隱患整改閉環(huán)率達(dá)100%。通過各類安全活動，增強全員安全意識，營造良好安全文化氛圍。四是深化精細(xì)管理，推進合規(guī)運營。完善內(nèi)控制度，優(yōu)化資金調(diào)度，提升公司運營質(zhì)量和綜合效益；優(yōu)化人才布局，深化任期制管理，推進智慧人力平臺建設(shè)；聚焦高風(fēng)險領(lǐng)域，推動問題整改“回頭看”，防范經(jīng)營風(fēng)險；完成“十五五”規(guī)劃編制，優(yōu)化工作流程，提升行政效能。五是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，促進融合發(fā)展。完善預(yù)防性養(yǎng)護機制，推廣新材料新工藝；推進官廳服務(wù)區(qū)升級改造，優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，完善便民設(shè)施，新增充電車位，盤活閑置資源，打造復(fù)合型服務(wù)空間。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議號召全體干部職工在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心、迎難而上，以堅定的信念和務(wù)實的行動，圓滿完成各項年度任務(wù)目標(biāo)，為“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃開好局、起好步，奠定堅實基礎(chǔ)，為交投集團實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議由總會計師張慧敏主持，朱麗杰代表領(lǐng)導(dǎo)班子分別與部</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">室和站區(qū)代表簽訂了責(zé)任書，副總經(jīng)理吳桂金傳達(dá)了全省交通運輸工作會、交投集團2026年工作會議精神，副總經(jīng)理張學(xué)仁宣讀了表彰決定，與會領(lǐng)導(dǎo)為先進集體和先進個人代表頒發(fā)了獎牌和證書。</span>
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